Lösung · Unternehmen und Gruppen
Für Unternehmen und Gruppen.Strategie bis in die Bereiche.
Die Geschäftsleitung setzt die Strategie, die Bereiche setzen sie um. Oppm verbindet beides: ein Portfolio der Gruppe, Portfolios der Bereiche, ein Reporting für den Verwaltungsrat.
Die Ausgangslage.Was wir aus der Projektarbeit kennen.
Bereiche planen für sich
Jeder Bereich hat sein eigenes Portfolio, der Gesamtblick fehlt.
Verwaltungsrat will Klarheit
Die fünf Fragen, die zählen, statt hundert Folien.
Die Antwort von Oppm.Konkret im Alltag.
Portfolios je Ebene
Gruppe und Bereiche, mit eigenem Gremium.
Cockpit je Rolle
Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, PMO und Projektleitung sehen ihre Sicht.
Quartalsbericht
Aus den Daten, mit KI-Entwurf.
Die passenden Module.Für Unternehmen und Gruppen.
Strategie und Ziele
Handlungsfelder, strategische Ziele, Jahresziele, Zielerreichung und Freigabe.
Mehr erfahrenPortfolio und Priorisierung
Portfolios, Ideenpool, Bewertung je Kriterium, Szenarien mit Wasserlinie.
Mehr erfahrenBerichte: VR, Jahr, Finanzen
Quartalsbericht an den VR, Jahresrückblick, Portfoliofinanzen und Dashboard.
Mehr erfahrenKI-Assistenz
Lagebericht, Projekt aus Dokument, Protokoll und mehr. In der Schweiz, nie ohne Bestätigung.
Mehr erfahrenHäufige Fragen.Unternehmen und Gruppen.
Können Bereiche eigene Portfolios führen?
Ja. Jedes Portfolio hat Kategorie, Gremium und Budgetrahmen; die Gruppe sieht das Ganze.
Weitere Lösungen.Im selben System.
Strategie gehört nicht in Excel.Sie gehört nach oben.
Zeigen Sie uns Ihr heutiges Portfolio. Wir zeigen Ihnen in 45 Minuten, wie es in Oppm aussieht: mit Ihren Projekten, Ihren Gremien und Ihrem Phasenmodell.